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9-11 JUNIO 2026 | MÁLAGA - FYCMA

El compromiso con un sector en continua innovación

La Transformación Digital es la mejor oportunidad para impulsar la competitividad y deslocalizar las industrias

 

El entorno sectorial actual de la transformación digital se caracteriza por un rápido y constante cambio impulsado por avances tecnológicos, cambios en las preferencias de los consumidores y la necesidad de las empresas de adaptarse para seguir siendo competitivas. Estos son los aspectos clave:

 

 

  1. AUGE DE LAS TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES: La transformación digital está siendo impulsada por tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la automatización, el Internet de las Cosas (IoT), la realidad aumentada (RA) y la realidad virtual (RV). Estas tecnologías están cambiando la forma en que las empresas operan y se relacionan con los clientes, pero también entre sí.
  2. LOS DATOS COMO ACTIVO ESTRATÉGICO: Los datos se consideran un activo estratégico en la transformación digital. Las empresas recopilan grandes cantidades de datos y utilizan análisis avanzados para tomar decisiones informadas, personalizar productos y servicios y mejorar la eficiencia operativa.
  3. CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES: Los consumidores están adoptando rápidamente las tecnologías digitales en su vida cotidiana. Esto ha provocado un cambio en sus expectativas, como la comodidad, la personalización y la interacción digital. Las empresas deben adaptarse para satisfacer estas nuevas demandas.
  4. COMPETENCIA DIGITAL: La competencia en el espacio digital es intensa. Las empresas tradicionales se enfrentan a la competencia de nuevas empresas digitales que pueden entrar rápidamente en el mercado y ofrecer soluciones innovadoras. Esto ha aumentado la presión para innovar y adaptarse.
  5. CIBERSEGURIDAD Y PRIVACIDAD: A medida que las empresas recopilan y almacenan más datos, la ciberseguridad se ha convertido en una preocupación fundamental. Las ciberamenazas van en aumento, lo que exige importantes inversiones en seguridad y privacidad de los datos.
  6. REGULACIÓN Y CUMPLIMIENTO: Los gobiernos de todo el mundo están aplicando normativas más estrictas en torno a la protección de datos y la privacidad, como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
  7. COLABORACIÓN Y ECOSISTEMAS DIGITALES: Las empresas buscan cada vez más colaborar con otras empresas y formar ecosistemas digitales para aprovechar sinergias y ofrecer soluciones integrales a los clientes.
  8. CULTURA Y COMPETENCIAS DIGITALES: La transformación digital no es solo una cuestión tecnológica, sino que también implica un cambio cultural. Las empresas deben fomentar una cultura de innovación y desarrollo de competencias digitales entre sus empleados.
  9. SOSTENIBILIDAD: La sostenibilidad medioambiental se ha convertido en una de las principales preocupaciones de la transformación digital. Las empresas buscan tecnologías y prácticas más sostenibles, como la eficiencia energética y la reducción de los residuos electrónicos.
  10. GLOBALIZACIÓN DIGITAL: La transformación digital ha permitido a las empresas expandirse globalmente con mayor rapidez y eficacia. Esto ha provocado un aumento de la competencia internacional y la necesidad de adaptarse a diferentes mercados y normativas.

Predicciones para el futuro de la economía digital mundial 2026

Para 2026, entre el 10% y el 20% de las empresas habrán dominado el uso de la GenIA para co‑desarrollar productos y servicios digitales, lo que podría traducirse en un crecimiento de ingresos por encima de la media de sus competidores.

El gasto en tecnología digital por parte de las organizaciones seguirá creciendo de manera exponencial en 2025‑2026, impulsado por la necesidad de desarrollar modelos de negocio digitales y fortalecer capacidades tecnológicas, adoptando infraestructura en la nube o híbrida y plataformas digitales flexibles.

Para 2026, la proliferación de datos de GenIA y otras iniciativas digitales clave resultará en que aproximadamente el 25% de las organizaciones G2000 introduzcan o eleven el papel del Director de IA al nivel ejecutivo (C‑Suite).

Las empresas nativas digitales continuarán liderando la adopción de GenIA, invirtiendo en esta tecnología a una tasa varias veces mayor que las empresas no nativas digitales, con el objetivo de acelerar su ventaja competitiva y mejorar eficiencia, innovación y experiencia de cliente.

En 2028, se espera que las organizaciones con plataformas de negocios digitales consolidadas tengan un 50% más de participación en el mercado digital, gracias a sus mayores capacidades para medir el retorno de inversión (ROI) y ejecutar iniciativas de ingresos digitales de manera efectiva.

Para 2026, alrededor del 40% de las organizaciones venderán, interactuarán o proporcionarán servicios bajo demanda a través de ecosistemas digitales, habilitando nuevos modelos de negocio impulsados por capacidades de IA en múltiples áreas de operación.