Cómo escalar e innovar en la empresa familiar sin perder el ADN

¿Es posible cambiarlo todo sin dejar de ser nosotros mismos? Gestionar el relevo generacional es, en sí mismo, un reto empresarial. Pero hacerlo mientras se lidera una expansión internacional con crecimiento exponencial, aplicando una profunda innovación y transformación estructural, puede resultar misión imposible. El riesgo es doble: morir por parálisis ante el legado o fracturar la cultura corporativa en la carrera por la innovación. En esta sesión desgranaremos la hoja de ruta práctica para navegar la «tormenta perfecta» del crecimiento y los hitos para liderar una compañía familiar que decide saltar al escenario global bajo una nueva guardia.